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    青海11选五怎么中奖 www.skw3.com 内部资料·仅供交流

    理货员任职资格 性别:男女均可 年龄:18-35岁以上 身高:男:165CM;女:155CM 视力:正常 1、教育:高中以上学历 知识 2、培训:计算机操作、财务知识、营销知识培训 3、经验:有工作经验或学习商业知识专业优先 4、技能:熟悉电脑操作 1、良好的语言表达 能力 2、快速的数字计算 3、有一定的分析、判断能力 4、较好的理解、记忆力 5、手指灵活,眼、手、足配合协调 性格特征 身体状况 品质 涉及知识 技术能力 使用设备 身体姿势 工作情况 细心、热情大方 积极主动、兴趣广泛,有较强的服务意识 身体健康、体力充沛 五官端正、干事麻利 细致有耐性、心理承受力强、具有一定的职业道德,纪律观念强、有吃苦耐的精神及良好的团队合作精神 商品知识、商品陈列、码放、保存等知识、营销知识 手脚麻利、熟练的叉车操作使用、熟悉本组的工作流程、方法及技巧 栈板、又车等 站:100% 1、场所:室内(卖场) 2、时间:8:30----15:30;15:00----22:00 3、交往对象:顾客、门店各部门职员 晋升途径 补充信息

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    主管 1、熟悉门店的布局结构及商品分布 2、熟悉门店的有关管理制度及各部门的工作流程 语言:普通话标准

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    职务说明书

    职位名称:收货经理 说明书编号NO:

    职位编号 直接上级 审 核 CS02 客服经理 部门 直接下属 客服部 无 部门定员 工资级别 批 准 组 别 月薪标准 序号 工作内容 工作标准 l、适时推出适时性制度、规范 2、与总公司、门店保持一致 3、与各部门互相配合 4、随业务变化做适时调整 l、及时掌握员工纪律情况 2、严格按照公司制度处理 3、及时纠正不良行为,不断提高员工自觉性 1、 不定期的轮流参加 2、 9:00前完成 l、准时参加,遵守纪律 3、 做好记录,总结会议精神并向下传达、落实 3、详细汇报工作、听取他人意见及上级的布置安排 1、 在无别的事务时予以积极开展 2、 准确了解下属的各项事务 3、 起带头作用、鼓励员工 1、 认真对待、及时解决 2、 细心做好有关的协调工作,不超过24小时解决 3、 严格按照程序、制度办理 1、认真核验、证实无误后,及时完成并返还递交者 2、不得任意耽误下属工作 3、严格按照程序、制度办理 l、不定期进行协助员工解决问题并指导员工工作 2、严格要求员工工作的程序化、规范化 3、追究不良工作效果的工作责任 l、详细耐心予以说明解释 2、以标准动作予以示范 3、保证下属无变形操作 l、每天至少一次严格按照规章处理 2、仔细检查每一区域、角落及有关公共区域 l、不定期抽查、观察、及时对违规者处罚 2、保证设备得到正常的主正常的操作 l、善于捕捉机会、及时跟进主管管理工作 2、让主管得到更好的辅导 l、不定期、随时跟进 2、耐心听取、做好记录 3、下属有不良的想法时,对其进行耐心教育 1、从完任务的角度出发、结合实际情况完成排班、用餐安排 1 建立、完善本部门的制度、规范 2 巡视工作区,检查员工出勤、着装、早会等情况 参加各组组织的晨会 参加店长组织的例会或其他会议 3 4 5 协同下属一起开展日常工作 6 处理下属解决不了的问题 7 签批下属待批的项目 8 9 10 11 l2 13 l4 检查各组的工作开展及工作效果 安排实施工作流程和工作标准并检查 检查收货区、周转仓 退换化区卫生 监督、检查设施的设备和安全操作 给主管提合理建议、分配下属工作 与员工及其他部门沟通,听取各方意见 为下属排班及用餐安排 第1页共3

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    对下属泌行激励及职业絮质我菏等 14 安排本部门各组员工培训 15 16 l7 l8 l9 20 完成领导交办的工作 向上级汇报工作情况 传达分司政策并落实执行 完成店内轮值班 召开每天碰头会 1、 制证荷放的激励制度、贯彻于本部门 2、 随时指导员工的行为方式、方法、引导员工进入良好的思想状态 1、 严格执行培训制度培养计划安排 2、 让员工熟练掌握业务知识、技能、技巧 按时按要求完成 l、每周一次 2、经安排、硕约后泄行 3、如实汇报工作情况,接受上级批评与指示 1、员工学习通知、文件 2、言行身教带领大家积极行动 1、自觉遵守轮值班规定 2、做好当值期每一项 l、及时了解各组情况 2、总结、布置今天工作及纠正错误行为 3、贯彻、落实上级任务及精神 1、及时处理引起秩序混乱问题 2、善待供应商,保持良好的合作关系 3、执行公司的规章制度 l、仔细、认真进行 2、尽快完成,并让供应商得到适当 1、及时依规定协助解决,保障收货工 2、特殊情况时,要求采购签字确认 l、组织好收货部人员安排,实施盘点 2、组织盘点培训,保障任务完成 3、实事求是报盘点数目 l、认真、合理排班,保证动作完成 2、严格执行考评制度及积极运用考评结果、考评下属 l、每月一次及时完成并签宇确认 2、结合本月预算及下月的工作任务安排认真审核预算项目内 容 1、耐心听取对方陈述: 2、及时解决对方期望 3、按规章制度及时办理 做日、月工作总计并分析、思考新思路 28 人员招聘、异动 29 1、 如实总结当日、当月的异常、非常工作情况及解决方案、办法 2、深入揉究工作实施计划,总结经验,创新思维 l、认真考察对方,优胜劣汰、吸纳新人 2、坚诀执行考评制度,优胜劣汰淘汰下属 3、严格遵守人事制度 1、认真仔细审核文字内容 30 审核下属形成的文字资科 2、注意行为、用词与公司精神保持一致 3、圈定待修政的内容、无误后确定 3l 32 突击性工作的组织、指挥 听取员工汇报工作 l、合理安排人力、调整工作时间 2、密切配合其他部门工作: 3、任务落实到个人 1、 每日10:00前完成 2、 准时与主管、经理碰头、听取汇报,及时解决问题 维持收货部的秩序 2l 22 23 为供应商代单、查单、核对差异 协助采购更改商品描述、送货与订单差异等 组织周转仓的盘店 24 25 正、副主管班和考评 审核部门费用预算(费用预算表) 26 接受咨询及投诉 27 其他责任 1、协助防火、防盗 2、发现、培养、输送人才 第2页共3页

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    收货经理任职资格 性别:男女均可 年龄:25一40岁 身高:男:170M;女:16OCM 视力:正常 语言:普通话标准 1、教育:大专以上学历、商业、营销、经济、计算机或相关专业优先 2、培训:计算机操作、财务知识,营销知识 知识 3、经验:三年以上本业态工作经验及一年以上管理工作经验 4、技能:熟悉计其机操作、熟知本业态商品专业知识及标准的收货郎工作流程及工作方法 1、良好的谈判、沟通、协调能力 2、快速的数字计算、反应能力 3、一定的文字书写及语言表达 4、较好的观察、总结、分析、判断、决策能力 能力 5、一定的人事管理、优秀的领导、指挥能力及工作指导、分配能力 6、独立处理问题 7、准确的商品识别能力 8、有一定的创新、创造能力及规划布排能力 性格特征 身体状况 品质 正直、积极主动、热情大方、处事果断、避事冷静、有良好的服务意识与职业操手 身体健康、精力充沛 立体结构思维强,头脑清醒、灵活、有信心、细致、有耐性、责任心强、有吃苦耐劳精神及团队合作精神 基本的人事管理、财务知识:本业商品专业知识、商品管理知识、消防安全知识、知识、计算机知识、及相关设备维护知识 计算机操作熟练、熟悉计算机信息管理系统及下属员工的工作任务、熟知收货部各工作流程及工作方法 电脑、打印机、栈板、又车 坐:3%,站、走:7% 1、时间:9:00一17:30 工作情况 2、交往对象:供应商、店内各部门职员 3、其他:精神集中,工作压力大 店长或营运部门经理 l、熟悉门店的有关管理制度及各部门的工作流程 补充信息

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    2、熟悉门店结构,商品布局及消防设施位置和使用方法 涉及知识 技术能力 使用设备 身体姿势 晋升途径 page 39of

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    职务说明书

    职位名称:收货主管 说明书编号NO:

    职位编号 直接上级 审 核 CS03 收货经理 部门 直接下属 客服部 部门定员 工资级别 批 准 组 别 月薪标准 序号 工作内容 工作标准 l、传达上级的意见及公司精神 2、检讨昨天工作,布置工作及重点工作检查 3、9:00前完成 l、准时,遵守纪律 2、敢于发言、提出合理建议存在的问题 3、认真听取他人意见,接受上级的指示 4、做好会议记录、总结会议精神 l、发现问题,邻里解决问题 1 组织召开晨会 2 参加例会、会议 3 监督、检查员工的日常工作活动及活动结果 2、提高员工的工作效率,效果 3、培养员工的熟练业务能力及动作规范化 1、严格执行上、下班制度 2、保障突击任务的完成 3、及时用餐而不影响工作开展 1、适时推出适应性制度、规范 2、与门店、公司的总体保持一致 3、 与其他部门工作不冲突 4、 具极大的可操作性 1、认真核验,证实无误后,及时完成并返还递交者 2、不得任意耽误下属工作 3、严格按照程序,制度办理 1、交接情况清楚、无误、保持后继工作完成 2、准时执行交接班工作 1、 下班前完成 2、 把今天的主要事项清楚登录,计划明天的工作 根据变化及时分配人力,保证各项工作的顺利完成 1、 随时进行,了解对方情况及工作行为、方法 2、 达到每次沟通的目的 l、与门店、公司的总体战略保持一致 4 进行员工排班及每天用餐安排 5 建立、完善有关制度、规范 6 签批下属待批的项目 7 8 9 l0 组织员工的交接班 做每天的工作总结 给下属提合理建议、分配下属工作 与员工及其他部门沟通、听取下属意见 11 制定激励机制 2、可行、可操作 1、提高员工的整体素质 l2 新、旧员工的培训、激励及业务培训等 2、经常性、不定时间、地点进行 3、让员工最大程度投入工作 严格执行考评制度及积极运用考评结果,公平、公正考评下属 规定时间内完成 l3 l4 员工考评 完成领导交办的工作 第1页共3页

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  • 落实河长制必须持之以恒 2019-06-22
  • 跟青岛人逛海边,聊上合 2019-06-18
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  • 【改革印记——看中国发展】变迁印记,留下的是韵味现实 2019-05-31
  • [大笑]阿Q都是这么说的。。。。。。 2019-05-31
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