• 纸尿裤等纸制品新国标发布 2019-07-13
  • 世界杯期间在家撸串的正确姿势-热门标签-华商网数码 2019-07-10
  • 人工+智能新闻舆情大数据服务 2019-07-08
  • 最后的骑兵:解放军高原骑兵腰挎马刀热血冬训 2019-06-29
  • “一带一路”大学双创教育“和声正美” 2019-06-29
  • 落实河长制必须持之以恒 2019-06-22
  • 跟青岛人逛海边,聊上合 2019-06-18
  • 望远镜的眼睛有多大?这个参数很关键 2019-06-18
  • 人民日报召开创刊70周年读者座谈会 2019-06-09
  • 【改革印记——看中国发展】变迁印记,留下的是韵味现实 2019-05-31
  • [大笑]阿Q都是这么说的。。。。。。 2019-05-31
  • 曾祖红:天津欢乐谷二期将于6月30日对外开放 2019-05-28
  • 新发现:墨西哥发现恐龙新物种 2019-05-21
  • 为吸引中国游客 世界各国纷纷喊话:“我最懂你” 2019-05-21
  • 任天堂Switch九月开始收连线费 详细方案公开 2019-05-20
  • 广东省自学考试人力资源管理概论考试大纲 - 下载本文

    青海11选五怎么中奖 www.skw3.com

    附件3:

    广东省高等教育自学考试

    人力资源开发与管理课程(课程代码:06093)考试大

    Ⅰ 课程性质与设置目的要求

    Ⅱ 考试内容

    第一章 人力资源管理基本概念与原理

    一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核知识点 四、考核要求

    第三章 企业战略与人力资源战略规划

    一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核知识点 四、考核要求

    第四章 组织发展与职位设计

    一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核知识点 四、考核要求

    第五章 员工选聘与面试

    一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核知识点 四、考核要求

    第七章 职业生涯设计与管理

    一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核知识点 四、考核要求

    第八章 员工培训与发展

    一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核知识点

    四、考核要求

    第九章 员工激励类型与模式

    一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核知识点 四、考核要求

    第十章 绩效考核与绩效管理 一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核知识点 四、考核要求

    第十一章 薪酬设计与薪酬管理

    一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核知识点 四、考核要求

    第十二章 劳动关系与雇员流出

    一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核知识点 四、考核要求

    第十三章 人力资源管理效益与发展趋势

    一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核知识点 四、考核要求

    Ⅲ 有关说明与实施要求

    附录:题型举例

    Ⅰ 课程性质与设置目的要求

    人力资源开发与管理是广东省高等教育自学考试现代企业管理专业(独立本科段)的必考课,是为了培养和检验自学应考者有关人力资源开发与管理的基本原理、基本知识和基本技能而设置的一门专业课。

    人力资源开发与管理是以人力资源为主要研究对象的课程,它具有综合性、科学性、实践性和系统性的特点,人力资源开发与管理是现代企业管理中的基本职能之一。

    设置本课程的目的要求是:使自学应考者能够较全面、系统地学习人力资源开发与管理的基本知识、基本原理和基本技能,掌握人力资源开发与管理的基本原则和方法,培养和提高自学应考者正确分析和解决企业人力资源管理问题的能力,提高其在企业管理中的人力资源管理水平和办事效率,以适应现代企业管理工作的需要。

    Ⅱ 考试内容

    一、考试基本要求

    要求应考者理解和掌握人力资源开发与管理课程的基本概念、基本原理和基本技能,能运用人力资源开发与管理有关知识进行案例分析,具备分析问题和解决问题的基本能力。

    二、考核知识点及考核要求

    本大纲的考核要求分为“识记”、“领会”、“应用”三个层次,具体含义是: 识记:能解释有关概念、知识的含义,并能正确认识和表述。

    领会:在识记的基础上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系。

    应用:在理解的基础上,能运用基本概念、基本原理、基本方法分析和解决有关的理论问题和实际问题。

    本课程重点章节为:第三章、第五章、第八章、第十章、第十一章;次重点章节为:第四章、第七章、第九章、第十二章;其次是:第一章和第十三章。

    第一章 人力资源管理基本概念与原理

    一、学习目的与要求

    通过本章学习,掌握人力资源管理的目的、人力资源的性质、人力资源管理的基本概念和基本原理等内容,了解人力资源管理的基本研究思路和内容体系。

    二、考试内容

    第一节 基本概念

    (一)核心概念

    效益通常指的是某项活动的投入与产出的比较,即生产出劳动成果与劳动耗费之比。在管理活动中,如果劳动成果大于劳动耗费,则具有正效益;如果劳动成果等于劳动耗费,则视为零效益;如果劳动成果小于劳动耗费,则产出负效益。

    (二)相关概念

    人力资源,是指在一定时间空间条件下,现实和潜在的劳动力的数量和质量的总和。从时间序列上看,包括现有劳动力和未来潜在劳动力;从空间范围上看可区分为某个国家(地区)、某区域、某产业或某企业乃至家庭和个人的劳动力;它既包括劳动力的数量,还包括劳动力的质量,更包括劳动力的结构。

    第二节 人力资源管理的基本理论

    (一)人力资源管理基本原理

    战略目标原理、系统优化原理、同素异构原理、能级层序原理、互补优化(增值)原理、动态适应原理、激励强化原理、公平竞争原理、信息激励原理、文化凝聚原理。

    (二)人力资源管理中常见的误区

    晕轮效应、投射效应、首因效应、近因效应、偏见效应、马太效应、回报心理、嫉妒心理、戴维心理、攀比心理。

    三、考核知识点

    1、效益型效益、收益型效益、效率型效益的概念

    2、人力资源的概念及特点 3、人力资本的概念 4、人力资本投资的途径

    5、人力资源管理中常见的误区

    四、考核要求

    识记:人力资源的概念及特点,人力资本投资的途径等。

    领会:效益型效益、收益型效益、效率型效益的三者之间的区别,人力资源管理追求的是收益型效益,人力资源管理与人事管理的区别。

    应用:对企业的一些实际案例,运用人力资源管理基本原理进行解释。

    第三章 企业战略与人力资源战略规划

    一、学习目的与要求

    通过本章学习,了解企业发展战略与人力资源管理战略之间的关系、人力资源战略规划的基本概念,掌握人力资源战略规划的基本程序与规划的主要方法,能够进行具体的人力资源规划操作。

    二、考试内容

    第一节 企业战略与人力资源战略

    (一)人力资源战略管理的基本目标

    能力目标,即使员工拥有其工作所要求的知识、技能和能力;行为目标,即培养员工对组织的认同感、归属感,提高员工对组织的满意程度,培养员工对组织的忠诚和献身精神。

    (二)企业不同发展阶段的人力资源战略核心 初创阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段 (三)企业战略与人力资源战略规划

    低成本战略采取相应的人力资源战略规划:有效率的生产、因岗定编,招聘多为基层职位、明确的工作说明书、详细的工作规划等。

    差异化战略采取相应的人力资源战略规划:强调创新和弹性、工作类别广、松散的工作、划、外部招募、强调以个人为基础的薪酬、团队基础的培训、使用绩效评估作为发展的工具。

    专一化战略采取相应的人力资源战略规划:结合了上述人力资源战略。

    第二节 人力资源战略规划概述

    (一)人力资源战略规划的内涵

    人力资源战略规划,就是组织为了在未来一个相当长的时间内获得和保持竞争与发展优势,而针对目前变化的环境所带来的一系列人力资源问题,在高层决策者指导下由全体员工共同参与制定并加以实施的关于人力资源管理活动的方向性调整和行动方案。

    (二)制定和实施人力资源战略规划的意义

    是企业发展战略总规划的核心要件、是组织管理的重要依据、对合理利用人力资源,提高企业劳动效率,降低人工成本,增加企业经济效益有重要作用、有助于发挥人力资源个体的能力,满足员工的发展要求,调动员工的积极性。

    第三节 人力资源战略规划的程序与预测方法

    (一)基于战略的人力资源规划模型

    认识组织愿景、组织目标和战略规划;认识组织目标对人力资源活动的影响;编制组织发展对人力资源的需求清单;分析组织内部人力资源供给的可能性;分析组织外部人力资源供给的可能性;编制符合人力资源需求清单的人力资源供给计划;制定人力资源规划的实施细则和控制体系;实施人力资源规划并对其进行跟踪控制;采取纠偏措施和重新审视组织愿景、目标和规划。

    (二)人力资源战略规划的程序和方法 信息的收集、整理

    确定规划期限

    根据企业整体发展规划,运用各种科学方法预测出组织对未来人员的要求 对现有的人力资源战略规划进行反馈、调整

    第四节 人力资源管理业务外包

    (一)人力资源管理业务外包概述

    人力资源管理业务外包(HR外包)是指在企业内部资源有限的情况下,为取得更大的竞争优势,仅保留其最具竞争优势的业务,而将其他业务委托给比自己更具成本优势和专有





  • 纸尿裤等纸制品新国标发布 2019-07-13
  • 世界杯期间在家撸串的正确姿势-热门标签-华商网数码 2019-07-10
  • 人工+智能新闻舆情大数据服务 2019-07-08
  • 最后的骑兵:解放军高原骑兵腰挎马刀热血冬训 2019-06-29
  • “一带一路”大学双创教育“和声正美” 2019-06-29
  • 落实河长制必须持之以恒 2019-06-22
  • 跟青岛人逛海边,聊上合 2019-06-18
  • 望远镜的眼睛有多大?这个参数很关键 2019-06-18
  • 人民日报召开创刊70周年读者座谈会 2019-06-09
  • 【改革印记——看中国发展】变迁印记,留下的是韵味现实 2019-05-31
  • [大笑]阿Q都是这么说的。。。。。。 2019-05-31
  • 曾祖红:天津欢乐谷二期将于6月30日对外开放 2019-05-28
  • 新发现:墨西哥发现恐龙新物种 2019-05-21
  • 为吸引中国游客 世界各国纷纷喊话:“我最懂你” 2019-05-21
  • 任天堂Switch九月开始收连线费 详细方案公开 2019-05-20
  • 河北排列7开奖结果 欢乐斗地主发消息暗号 网球比分153045 棒球大联盟第5季{#S+}{ 上海时时彩计划软件手机版 qq三张牌服务器卡 平特肖公式概率 吉林十一选五任六遗漏数据 青海快三22的走势图 陕西11选5推荐 红叶心水论坛开奖现 安徽25选5昨天开奖号 河北快三投注技巧 香港内部透码图彩图 山西快乐十分任五